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会議を変えると、経営が変わる

すごい会議

御社の会議は、自己流ですか?

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すごい会議とは?

すごい会議は、主にボードメンバー向けに提供している、

チャレンジングな目標設定問題解決を行うための確立した​フレームワークとメソッドです。
 

チャレンジングな目標を設定すると多くの問題が噴出します。それらの問題解決をシステマチックに取り組み、会議が終わるときにアクションプランが生まれます。
 

そのアクションプランが確かな成果となり目標に向けて前進するために実行される仕組みを提供しております。

なお、すごい会議は1975年に米国マネジメントアソシエーツ社のハワードゴールドマンらによって、会議の手順が開発されました。その後若干の変更はあったものの、当初と同じ手順で行われており、世界の名だたる企業での導入実績があります。


すごい会議公式サイト
※株式会社客家は、一般社団法人すごい会議 より公式ライセンスの提供を受けております。

導入事例インタビュー動画

​導入事例インタビュー

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導入事例 #1:㍿日本ユニスト

導入前売上予算

25億円​

導入後6ヶ月で

30億円達成

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導入事例 #2:中西金属工業㍿

​投資対効果

5倍を実感

創業96年の大企業

​が変わる会議

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導入事例 #3:㍿EDEYANS

​見込客100倍増が

​コロナショックで

売上 0 ​円へ

危機をチャンスに

事業転換

​導入事例インタビュー

導入事例 #1:㍿日本ユニスト

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導入事例 #4:㍿ポラリス

​コロナ禍でも

​戦う集団へと変貌

単月の過去

最高売上高

前年対比118%達成

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​なお、営業メールに関しては大変ありがたいのですが、
弊社より返信がなければ、ニーズがなかったと受け止めていただけましたら幸いです。​


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