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DNAシフトセラピスト受講生 限定

​すごい会議流 ®︎
​売上倍増コーチング

​Appleやリクルートやソフトバンクも導入実績あり。

0から年商50億円を作り上げた起業家がコーチを務め、

一見、今まで不可能だと思えたことが実現するようなセッションを実施し、あなたのビジネスの売上を倍増させます。

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すごい会議 ®︎ とは?

成果が上がる手法は存在している。しかし、多くの人はそれを知らない。

米国の Apple Inc. や Disney の幹部への導入実績のある、

1970年代に米国に住むユダヤ人ハワード・ゴールドマンが開発したコーチングをベースに開発された"成果"を出すための方法論。

​2000年に日本に上陸し、大企業からベンチャー企業や個人まで1,200社以上の導入実績がある。
すごい会議を導入すると...​

  • 今まで考えもしなかったような、明確な目標が立つ

  • 解決策のわからない問題に出会った時にシステマティックにアプローチし解決できるようになる

  • 今までやったことのないようなアクションプランが生まれ、今までにない成果が得られる

1年後、あなたが本当に得たい "成果" は何ですか?

あなたは、ビジネスに行き詰まりや、停滞を感じていませんでしょうか?

 

「このままでもそれなりの利益は得られるが、もっと高みを目指したい…」

 

「本気になりたいのに、なかなか行動に移せない、何をしたらいいかわからない、もどかしい!」

 

「もっとやれるはずなのに…さらに成長スピードを上げたい!」

 

と思ってはいませんか?

 

このすごい会議流コーチングは、まさにそんな方のためにあります。

 

いくつかの質問をされるだけで、あなたの本当にやりたかったことが見つかります。

すごい会議を導入された方の実績をご覧ください

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株式会社Central&Mission
代表取締役

西澤 裕倖 様

自分の目指すべきしっかりとした目標が見えました。

また、以前までは高いと思ってた水準が今は目指して当然のような感覚になっています。

以前よりもリアリティを持って目標に向かうことができているのと、周りの基準に合わせるよりも情熱と自分自身の基準を高く持つことができていると感じてます。

月の売上的にも1.5倍ほどの成果が出ています。

実に投資効果10倍の成果です。

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株式会社アリラ
​代表取締役

松本 陽太 様

圧倒的に売上が少なく利益率が悪い状況でした。

倒産へのカウントダウンも常に頭をよぎっていました。

そんな状況でも、すごい会議を導入することで、明らかな行動の違い起きて、

たった3ヶ月で月純利益100万円を達成しました。

インフルエンサー空の映像企画本数日本一(アリラによるYoutube公開動画検索より)を成し遂げることができました。

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株式会社イーデヤンス
​代表取締役

片山 裕之 様

僕は、元々感覚的にいろいろな物事に向き合ってきたので、型のようなものがありませんでした。

それが、「すごい会議」のフレームワーク(型)にはめて考えてたところ、「こうやったら、課題解決ができるんだ!」と、新鮮な気付きがあったんです。「すごい会議」では問題解決策を考える時に “どのようにすれば??” と疑問文にすることを教えていただいたんですが、本当に大袈裟ではなく “魔法の言葉” だと思いましたね。
​なお、見込客が100倍に増加しました。

コーチプロフィール

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須田 健太郎

すごい会議認定 黒帯コーチ

1985年1月8日 マレーシアのクアラルンプール生まれ

マレーシアの華僑(客家)と日本人のハーフ。

幼少期をマレーシアとインドネシアで過ごし、10歳より日本に定住。

2007年に株式会社フリープラスを創業し、2010年より訪日観光業に参入。

訪日旅行事業、宿泊事業、地方創生事業と展開。

世界40カ国と取引する売上高50億円、20国籍以上から成る総メンバー360名の企業に成長させる

2011年に株式会社フリープラスにすごい会議を導入することで、前期実績150万円・今期目標800万円という状況から、目標が2,000万円にまで跳ね上がり、さらにそれを達成するという経験をし、そのまま年商50億円の企業にまで育てる。

この経験から、すごい会議を「本気で売上を目指したい」「No.1を目指したい」という経営者に広めたいと考えるようになり、2019年に認定コーチとなり、翌年ですごい会議において日本一の売上高を達成する。

現在、売上規模数百万から1,000億円超のクライアントを抱えている。

受賞歴など

2013:アジアで勝つ日本人100人(AERA 2013~2014 お正月号)

2014:EY Entrepreneur Of The Year Japan ファイナリスト

2016:次代を創る100人(日経ビジネス お正月合併号)

    :ニッポン新事業創出大賞 グローバル部門 優秀賞
    :オバマ元大統領主催のGES2016に日本人で唯一招待を受け米国にて参加

2018:アジア太平洋における急成長企業1,000社(Financial Times

DNAシフトセラピスト受講生 限定 への特別なオファー

​"限定6名"を募集して、すごい会議 ®︎ を特別開催します

今までにないような目標を設定し、目標を達成するための問題を解決していく、限定6人で実施する6ヶ月のプロジェクト。
通常は、法人に提供しているプログラムを、個人のビジネスパーソン向けにカスタマイズして
​提供します。

すごい会議は以下の構造で実施いたします。

7セッション(期間6ヶ月)

SETTING

THE GOAL

目標設定

(8時間)

DAY.01

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・問題の棚卸し
・達成期限が明確な目標の設定
・達成のための役割の明確化
・マイルストーン
・完了期限30日以内のアクションプラン

PROBLEM SOLVING

問題解決

(月1回/4時間)

DAY.03-13

チャレンジングな目標を
達成しようとすると 噴出する問題や
課題を、問題解決の4ステップを用いて
解決し、会議が終了する頃には、
​コミットメントが生まれています

PROJECT

MANAGEMENT

進捗管理

毎週1回 / 30〜60分

・いつまでに  
・何をして
・何を手に入れるか

コミットメントリスト

コミットメント

コミットメントの進捗の確認と、

達成期限が遅れているコミットメントに

​関しては、参加メンバー全員がアイデアを出し合える仕組みを習慣を獲得する

コミットメントリスト

コミットメントは、リストに集約され、アクションと成果が一目瞭然となる

DAY1で設定された目標を
戦略的フォーカスと呼び、目標の期限に
​到達するまでは変更ができないものとなる。

この構造で、日々のアクションプランに違いを、今まで得たことのない成果を手に入れる6ヶ月を過ごします。

体感したその日から、アクションプランに違いが起き始める。
下記にご登録いただけましたら、参加日程を改めてご連絡いたします。

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