会議を変えると、経営が変わる

すごい会議

すごい会議は、主にボードメンバー向けに提供している、

チャレンジングな目標設定問題解決を行うための確立した​フレームワークとメソッドです。
 

チャレンジングな目標を設定すると多くの問題が噴出します。それらの問題解決をシステマチックに取り組み、会議が終わるときにアクションプランが生まれます。
 

そのアクションプランが確かな成果となり目標に向けて前進するために実行される仕組みを提供しております。

なお、すごい会議は1975年に米国マネジメントアソシエーツ社のハワードゴールドマンらによって、会議の手順が開発されました。その後若干の変更はあったものの、当初と同じ手順で行われており、世界の名だたる企業での導入実績があります。


※株式会社客家は、一般社団法人すごい会議 より公式ライセンスの提供を受けております。

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​売上予算を6ヶ月で達成

すごい会議導入前予算25億円を

導入後6ヶ月で30億円達成。

​一体何が起きたのか?

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 投資対効果5倍の実感 

創業96年の大企業が、すごい

​会議を導入し、どのように変わって行ったのか?

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 見込客が100倍増加 

すごい会議を導入し、成果が見え始めたが、コロナショックに直面。それが何をもたらしたか?

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弊社より返信がなければ、ニーズがなかったと受け止めていただけましたら幸いです。​


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